Por dentro dos três círculos: diagnóstico e ação para a sucessão
Conselhos efetivos decidem com agilidade, usam métricas claras, alocam capital com visão de longo prazo e cultivam confiança para debates francos.
Categoria: Governança
Conselhos Triple A – Liderança em Tempos de Incerteza
Conselhos efetivos decidem com agilidade, usam métricas claras, alocam capital com visão de longo prazo e cultivam confiança para debates francos.
A importância do processo de custeio
O processo de custeio permite entender a rentabilidade de produtos ou serviços. Auxilia na precificação, escolha do mix de produção, decisões de produzir internamente ou comprar externamente, planejamento de novos investimentos, revisão de processos e na decisão de descontinuar um produto.
Inspire-se com o professor Aswath Damodaran
Aswath Damodaran, professor na NYU Stern, é um especialista em finanças e avaliação de investimentos.
Um paralelo entre o Lean e o FP&A
Esse artigo apresenta como a filosofia Lean, originalmente desenvolvida pela Toyota para melhorar a eficiência na manufatura, pode ser aplicada ao planejamento financeiro.
A importância na escolha dos indicadores financeiros
Esse artigo introdutório discute a importância de escolher os indicadores financeiros adequados para gerenciar eficazmente um negócio.
O dilema expansão do negócio vs. “engessamento” financeiro
Esse artigo explora o dilema entre focar em vendas e crescimento ou nos controles financeiros.
Referências técnicas para a valoração
O artigo indica três referências técnicas essenciais para o valuation. Essas fontes oferecem diretrizes para avaliações precisas e transparentes, essenciais em contextos de investimento e regulatórios.
Introdução ao valuation
Nesse artigo introdutório, direcionado para líderes de pequenos e médias empresas (PMEs), expomos as principais razões para se realizar o valuation, ou valoração.
